Six Sigma

Six Sigma

Originally developed by Motorola in 1986, Six Sigma is quality management method that helps organizations to improve the capability of their business processes. This increase in performance and decrease in process variation lead to defect reduction and improvement in profits, employee morale and quality of products or services.

Industry: Quality management

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Six Sigma

正文的知識 (BOK)

Quality management; Six Sigma

訂明的知識在某一特定領域的個人聚合預計已經掌握了將要考慮或認證的執業律師。

累計總和控制圖表（累計和)

Quality management; Six Sigma

控制圖的繪製的值是連續樣品從目標值的偏差的累積總和。繪製的每個點的縱座標表示代數的以前的縱座標和最近偏離目標的總和。

圖中的箭頭

Quality management; Six Sigma

規劃工具以圖表序列的事件或活動（節點）和它們的相互聯繫。它用於調度和特別是確定關鍵路徑通過節點的。

計畫做檢查法 (PDCA) 週期

Quality management; Six Sigma

過程品質改進的四個步驟。(計畫) 的第一步，開發了改進效果的方式。在（做）第二步計畫進行，最好是規模較小。第三步 (檢查)，什麼預測和什麼之間發生有人指出在上一步中的一項研究。(Act) 的最後一步，採取行動對因果系統效果所需的更改。的計畫-執行-檢查-法週期有時稱為休哈特的週期，因為 Walter A.休哈特討論概念在他的書的統計方法從觀點的品質控制，並作為戴明迴圈，因為 ...