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Six Sigma

Originally developed by Motorola in 1986, Six Sigma is quality management method that helps organizations to improve the capability of their business processes. This increase in performance and decrease in process variation lead to defect reduction and improvement in profits, employee morale and quality of products or services.

Contributors in Six Sigma

Six Sigma

缺陷的分類

Quality management; Six Sigma

上市的一個單位,根據其嚴重性分類可能存在的缺陷。注: 常用的分類: A 類、 B 類、 C 類、 D ; 類或關鍵、 主要、 次要和附帶 ; 或關鍵、 主要和次要。的這些定義分類需要精心的準備和裁縫到正在抽樣檢查,以確保準確分配的缺陷對適當分類的產品。A 單獨接受取樣計畫通常應用於每個類的缺陷。 ...

影響

Quality management; Six Sigma

正在採取 ; 行動的結果預期或預測影響行動是應採取或提議時。

Kruskal-瓦利斯測試

Quality management; Six Sigma

比較三個或更多樣本非參數測試。它測試所有的人口有相同的分佈函數對另一種假設,至少是一個樣本的空值假設不同僅就位置 (中位數),如果在所有。它是用方差分析的 F-檢驗對類比的 。雖然方差分析測試依賴比較下的所有人口都正態分佈的假設,Kruskal-瓦利斯測試比較地方沒有這種限制。它是秩次曼-惠特尼測試的邏輯擴展。 ...

單位抽樣

Quality management; Six Sigma

序貫抽樣檢驗在其中,每個單位進行檢查後,決定是作出了很多接受、 拒絕或檢查另一個單位。

文化的改變

Quality management; Six Sigma

態度、 規範、 情感、 信仰、 價值觀、 經營原則和行為組織的一個重大轉變。

生產平滑

Quality management; Six Sigma

保持製造業總體積盡可能恒定。

產品或服務的責任

Quality management; Six Sigma

組織有義務作出有關的個人傷亡、 財產損失或造成其產品或服務的其他損害的損失賠償。

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