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Six Sigma

Originally developed by Motorola in 1986, Six Sigma is quality management method that helps organizations to improve the capability of their business processes. This increase in performance and decrease in process variation lead to defect reduction and improvement in profits, employee morale and quality of products or services.

Contributors in Six Sigma

Six Sigma

去不去

Quality management; Six Sigma

單位或產品的狀態。兩個參數是可能的: 轉到 (符合規格) 和行不通 (不符合規格)。

過程績效管理 (PPM)

Quality management; Six Sigma

監督流程實例,以確保它們的品質和及時性 ;此外可以包括主動和被動的行動,以確保一個好的結果。

計分卡

Quality management; Six Sigma

評價設備,通常在一份調查問卷,表單中的,指定標準使用者將使用增長率在滿足客戶要求您的業務績效。

賦予權力

Quality management; Six Sigma

在其中的雇員有權做出決定和採取行動,在未經事先批准其工作領域的條件。為例,運營商可以停止生產過程,如果他或她檢測到一個問題,或者客戶服務代表可以發送出來的替代產品,如果客戶要求的問題。 ...

五個原因

Quality management; Six Sigma

一種技術發現問題的根源和顯示關係的原因反復問,"為什麼?"

評估

Quality management; Six Sigma

一個系統的評價過程,收集和分析資料,以確定當前、 歷史或預測組織對標準的遵守情況。

能力成熟度模型 (CMM)

Quality management; Six Sigma

一個框架,描述了一個有效的軟體過程的關鍵要素。這是一個成熟、 紀律的過程進化改進路徑從一個不成熟的過程。三座標測量機涵蓋規劃、 工程和管理軟體的開發和維護,以提高組織的能力,以滿足對成本、 時程表、 功能和產品的品質目標的做法。 ...

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