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Six Sigma

Originally developed by Motorola in 1986, Six Sigma is quality management method that helps organizations to improve the capability of their business processes. This increase in performance and decrease in process variation lead to defect reduction and improvement in profits, employee morale and quality of products or services.

Contributors in Six Sigma

Six Sigma

鏈取樣計畫

Quality management; Six Sigma

在驗收抽樣中,一項計畫,接受和拒絕的標準適用于累積取樣結果的當前批次和一個或多個前面緊鄰的很多。

全面品質管制 (TQC)

Quality management; Six Sigma

集成品質發展、 維持和改進的組織中的部分系統。它説明公司在經濟上製造它的產品和提供服務。

平均圖表

Quality management; Six Sigma

控制圖表的分組平均,X-欄,用於評估進程級的穩定性。

hoshin 甘裡

Quality management; Six Sigma

目標的選擇問題,專案,以實現目標,指定的人和完成專案的資源和建立專案指標。

收緊的檢查

Quality management; Six Sigma

檢驗根據一個取樣計畫,已比那些在正常檢查中使用更嚴格的驗收標準。加緊檢查用於某些檢查系統作為一種保護措施時提交品質水準是相當差。否決的 高率預計將導致供應商提交產品品質的提高。注: 必須在客觀上為任何給定的檢驗系統中定義確定當品質"足夠差"的標準。 ...

公司文化

Quality management; Six Sigma

系統的價值觀、 信念和行為所固有的一家公司。以優化業務性能,最高管理層必須定義並創建必要的文化。

工作序列

Quality management; Six Sigma

標準工作 ; 三個要素之一是指在一個過程中,主角最高效地生產出優質的商品樓工人操作的順序。

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